Газета "Кишиневские новости"

Именно так уже пятнадцать лет работает ООО «PORTAVITA»

Трудно сказать, были ли в истории независимой Мол­довы времена, ког­да бизнесу жилось бы легко. Сколько предприятий за это время прекратили свое существование, не сумев уцелеть в бурных волнах рынка, достовер­но известно только статистике. Понят­но, что их немало. Тем ценнее другие примеры, свиде­тельствующие: кто четко видит цель и точно знает, каким путем к ней идти, обязательно добьет­ся успеха.

Подтверждение тому – история швейной фабрики ООО «PORTAVITA». Появившаяся в 2000 году, она продолжа­ет развиваться, несмотря на трудности, с которыми сталкивается экономика ре­спублики. Об этом наш разговор с дирек­тором предприятия Лилией РАНОГАЕЦ.

Стартовали по-европейски

– В начале 2000-х все уезжали на за­работки за границу – в Молдове работы не было. Но учредители подумали: за­чем экспортировать рабочую силу, когда можно продавать за рубеж готовый то­вар? Предварительно провели тестиро­вание рынка: какое производство легче организовать в нашей стране, что по­требует меньших инвестиций? Остано­вились на швейном предприятии, ведь у Молдовы были хорошие традиции в этом деле. Стали искать иностранных партнеров, заинтересованных в пошиве верхней одежды здесь. Такой нашелся в Италии. Итальянские специалисты и помогали наладить производство. Они приехали в Кишинев и непосредствен­но на рабочем месте обучали персонал, потому что даже швеи с опытом и про­фессиональной подготовкой не были знакомы с новым оборудованием.

От иностранных специалистов мы получили самый главный урок: по-настоящему осознали, что такое произ­водительность труда. Не только на каж­дую модель, но и на каждую операцию отведено строго определенное время, которое необходимо соблюдать с точ­ностью до секунды. Это было очень не­привычно, и лишь спустя год работы с итальянским партнером мы сумели вой­ти в этот ритм – за счет постепенного введения системы контроля рабочего времени. Внедрили и концепцию береж­ливого производства. Ее главный прин­цип – улучшать то, чем мы располагаем: повышать квалификацию персонала, усиливать контроль за технологическими процессами, чувствовать ответственность за свой участок. Поэтому если деталь из­делия с предыдущей операции пришла с дефектом, ее отбракуют и не возьмут на следующую опе­рацию.

Акцент – на долговременное партнерство

– Начинали с одного цеха в Кишиневе, где трудились 60 человек. Со временем открыли филиалы в селе Гиндешты Фло­рештского района и в Бельцах. Сегодня в коллективе около 400 работников. Шьем легкую женскую одежду и работаем полностью на давальческом сырье. Это гарантирует сбыт, исключает перепроизводство, ненужные корректировки рабочей про­граммы и неоправданные потери. Гото­вые изделия прямо на вешалах грузятся в машины и еженедельно отправляются непосредственно в магазины.

Каждый филиал выполняет пол­ный цикл работ – шьет изделие от начала до конца. Это самая про­изводительная система. Стараем­ся организовать производство так, чтобы линии не простаивали: как только изготовление одной модели подходит к завершению, сразу на­чинаем запуск следующей. За ши­роким кругом заказчиков не гонимся, делаем акцент на долговременные партнерские отношения. Именно такие отношения установлены с ан­глийской сетью магазинов готовой одежды «New Look». Уже семь лет ООО «PORTAVITA» тесно сотрудни­чает также с английской компанией «Europride» и ее дочерним пред­приятием в Молдове «FA Fashion». Пользуясь случаем, хочу выразить им признательность за плодотвор­ную совместную работу. Наша цель – сшить качественные изделия, что­бы зарубежные партнеры могли их удач­но продать. Тогда у предприятия будут новые заказы, а у сотрудников – зара­ботки. И если от сотрудничества с нами не отказываются, значит, наша работа отвечает условиям европейцев. При этом вся продукция фабрики уходит за рубеж с маркой «Made in Moldova», и мы рады, что благодаря этому европейские потребители знают: в Молдове могут обеспечить качество.

Кризис пройдет, а коллектив останется

– Швейную отрасль к самым прибыль­ным не отнесешь. Но пока мы работаем хорошо, можно обеспечить стабильность. И особенно в кризисных условиях менед­жерская команда предприятия думает о том, как сохранить коллектив и добиться лучшего. Пусть средняя зарплата у нас не такая уж высокая, но выплачивается она регулярно, без задержек. Всем обе­спечен полный социальный пакет. Тех, кто живет в пригородах, возим на работу и домой собственным транспортом фа­брики или оплачиваем проезд людям, добирающимся самостоятельно. Летом нуждающиеся получают путевки в сана­торий. Люди должны чувствовать, что о них заботятся. Нет у предприятия долгов перед бюджетом. А возможности про­фессионального роста есть. В коллек­тиве немало работников, начинавших с должности рядовой швеи, а сейчас среди них есть руководящие специали­сты. Так, например, выросли на пред­приятии Вероника Вырлан – от швеи до начальника производства в Кишиневе, Дора Граур – от неквалифицированной рабочей до бригадира в Гиндештском филиале, Лучия Маноли – от швеи до начальника производства Бельцкого фи­лиала. Мы заинтересованы в том, чтобы люди росли вместе с предприятием. И если видим, что человек действительно хочет работать, то принимаем его даже без профессиональной подготовки и учим на месте. Когда освобождается какая-то должность, претендовать на нее могут все желающие, а занимает место самый достойный. Очень важно сохранить рабочие места, ведь кризис в конце концов пройдет, а коллектив оста­нется. Мне приятно, что есть работники, сохраняющие верность предприятию все прошедшие годы. Это, кроме уже названных, инструктор Виктория Вер­ховицкая, начальник производства Гин­дештского филиала Светлана Слуту, начальник закройного цеха в Кишиневе Игорь Масюткин, закройщик Владимир Курнаковский и другие. Мы уже можем многому научить. Ежегодно на предпри­ятие приходят практиканты из швейных ПТУ, Технологического колледжа, Техни­ческого университета, Академии музыки, театра, изобразительного искусства. К со­жалению, приходится признать, что под­готовка в учебных заведениях оторвана от требований производства. В результа­те теорию выпускники знают неплохо, но она не имеет связи с практикой.

Для создания собственного бренда созрели

– Работа на давальческом сырье – хорошая возможность развития про­изводства. И все же мы чувствуем, что должны идти дальше. Наши конструкто­ры и дизайнеры разработали собствен­ную коллекцию легкой женской одежды и представили ее на нескольких междуна­родных выставках. Коллекция вызывала интерес. Мы чувствуем, что накопили до­статочный опыт работы по европейским стандартам, профессионально созрели для самостоятельного выхода на рынок и создания собственного бренда, а в пер­спективе – открытия фирменных магази­нов. И уже начали работу в этом направ­лении. Так, недавно начал действовать интернет-магазин, его можно найти по адресу: www.portavita.md. Пока там мож­но заказать только женские блузки, но вскоре потребителям будет предложена разнообразная весенне-летняя коллек­ция. Выбранное изделие может доста­вить курьер (это обойдется в 30-40 леев), а можно, при желании, самому приехать за понравившейся моделью на фабрику. А в перспективе планируем открыть при предприятии не только виртуальный, но и реальный магазин. Наша продукция будет не только модной, качественной и хорошо сидящей на фигуре покупателя, но и отличаться доступными ценами.

Выходим на рынок грамотно

– Только молдавским рынком ограни­чиваться не хотим. В конце прошлого года открыли представительство в России. Российский рынок сам по себе очень ем­кий, плюс рынки других участников Евро-Азиатского экономического сообщества – все это открывает очень хорошие пер­спективы. К началу работы там готовимся со всей серьезностью, ведь мало сшить качественную вещь, нужно ее грамотно продвинуть. Изучили технические регла­менты, таблицу размеров, ассортимент интернет-магазинов, чтобы понять, за счет чего они добиваются успеха, про­анализировали предпочтения местных потребителей. Вместе с конструктором и дизайнером обошли немало крупных мо­сковских торговых центров, знакомились с продукцией, которой там торгуют.

В планах – освоить и турецкий, и ки­тайский рынки. Их тоже активно изучаем. В Китае, например, уровень жизни за по­следние годы очень вырос. Там сейчас продается много одежды известных брен­дов, да и продукция китайских предприя­тий очень хорошая. Она не имеет ничего общего с тем ширпотребом, который пред­лагают у нас по дешевке и который можно выбрасывать после первой же стирки. По­бывала я и на текстильных предприятиях Турции и Китая. Считаю, что работа в этих странах может быть очень перспективной. Но главное, конечно, – завоевать доверие отечественного потре­бителя. И будем прилагать для этого все усилия.

Без нацеленности в бу­дущее, без ясного понима­ния – куда мы идем – успеха не добиться. Впереди – светлый праздник Пасхи. Я поздравляю всех своих кол­лег и жителей Молдовы. Же­лаю здоровья, мира в семье и больше веры в хорошее будущее. Главное – старать­ся самому его создать, по­тому что никто за нас этого не сделает. Будем мыслить конструктивно, и тогда все у нас получится!

Вероника ПОНЯТОВСКАЯ.